绿色工厂专员”培训

2016-11-18 18:19:21      点击:

“绿色工厂专员”培训方案

一、培训背景

2014年,在全球发达国家消费刺激的影响下,世界经济进入回暖期,开始持续稳定的增长。相比之下,在“十八大”会议精神的指引下,中国经济的改革与发展已进入深水区,面临着“增长减速”和“结构调整”的双重挑战。


20151110日,在召开的中央财经领导小组第十一次会议上,习近平总书记提出了“供给侧结构性改革”概念:“在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率,增强经济持续增长动力。”
习总书记强调,供给侧结构性改革,重点是解放和发展社会生产力,用改革的办法推进结构调整,减少无效和低端供给,扩大有效和中高端供给,增强供给结构对需求变化的适应性和灵活性,提高全要素生产率。我们要从生产端入手,重点是促进产能过剩有效化解,促进产业优化重组,降低企业成本,发展战略性新兴产业和现代服务业,增加公共产品和服务供给,提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性。


2015年,商务部、环境保护部、工信部联合发布《企业绿色采购指南(试行)》,倡导绿色采购的理念和主要指导原则,推动企业将环境保护的要求融入采购全过程,努力实现经济效益与环境效益兼顾;有效发挥行业组织的指导、规范作用,引导、规范企业绿色采购全流程。包括引导企业树立绿色采购理念、制定绿色采购方案,加强产品设计、生产、包装、物流、使用、回收利用等各环节的环境保护,更多采购绿色产品、绿色原材料和绿色服务,并根据供应商的环境表现采取区别化的采购措施等内容;推动建立绿色采购和供应链的管理体系、宣传机制、信息平台和数据等,为企业绿色采购提供保障和支撑,努力构建企业间绿色供应链,推进资源节约型、环境友好型社会建设,促进绿色流通和可持续发展。


目前摆在中国经济发展面前的三座大山是劳动力成本上升、资本投入增长率下降以及技术进步缓慢,这势必会间接影响到国内企业的生存与发展。在这种压力之下该如何突破重围,实现平稳发展,成为国内企业亟需解决的问题。基于国际、国内的经济环境,在国家各项政策的指导下,为帮助企业在一定程度上能够实现降本增效,使企业在复杂的市场环境中具备相当强的竞争力,同时保护我们赖以生存的环境,在倡导绿色环保、绿色工厂、绿色制造以及绿色供应链的基础上, 我们推出企业“绿色工厂专员”培训计划。


主办及承办单位

主办单位:

苏州工业园区采购与贸易协会

苏州工业园区采购与贸易协会是经苏州工业园区管委会经济贸易发展局的同意,苏州工业园区内几十家大型企业联合发起的以服务园区企业为主的专业性团体组织。作为公益性组织,苏州工业园区采购与贸易协会也积极努力为周边乃至全国的企业提供专业性服务。苏州工业园区采购与贸易协会将充分利用现有资源,务实担责、脚踏实地地为政府开发区、企业、境外投资机构牵桥搭线、促进大型项目落地实施,重点帮助企业探讨发展策略、提升运营水平和质量效益,提升企业的国际竞争力。


联合主办

苏州工业园区资源节约与能源管理协会20127月成立,现有会员百余家,是一群致力于企业降低能耗、提高能效、减少排放的企业经理人自发组成的非营利性社会团体。协会希望通过推动区域节能降耗、资源节约,构建一个政府与企业间的信息传递、交流互动的平台。同时,会员企业间也可通过这个平台互相借鉴学习、友好合作。

协会自2012年成立以来,已成功举办能源管理培训、空压机研讨会、空调节能研讨会、电力需求侧用电管理研讨会、节能管理交流会等各类主题活动,担当着政府与企业之间桥梁的角色,为业内人士提供服务、培训和交流平台。

苏州工业园区低碳产业联盟协会成立于2010611日,联盟成员涵盖了工业园区范围内新能源、新材料、节能减碳相关的材料生产企业、装备制造企业、系统集成企业、服务咨询企业、研发机构和科研院所、商业地产、公共机构等领域。

苏州工业园区低碳产业联盟协会的宗旨是:以服务为核心,立足园区低碳产业,整合各方资源,打造为园区低碳产业提供全方位、多层次服务的平台,推进园区低碳产业的蓬勃发展。这一宗旨可以概括表述为:服务低碳企业,推动产业勃兴,成就绿色园区!

 

三、培训目的

l 明确绿色工厂、绿色制造、绿色供应链的理念和主要指导原则;

l 引导企业树立绿色工厂和绿色制造理念、制定绿色供应链方案,加强产品设计、生产、包装、物流、使用、回收利用等各环节的环境保护;

l 梳理引导、规范企业绿色供应链全流程;

l 推动企业建立绿色工厂及绿色供应链的管理体系、宣传机制、信息平台和数据等;

l 提高企业员工绿色工厂的安全意识。

l 协助企业降低成本,提高市场竞争力

 

四、培训安排

培训时长

课程安排

培训项目名称

绿色工厂专员培训

课程模块

内容提纲

计划课时

一、绿色战略与管理

1.1 绿色发展战略规划及目标

4

1.2 绿色包装设计

1.3 绿色制造信息公开

1.4 对区域绿色发展带动

1.5 社会公益,示范功能

2.1 管理职责及人员配备

4

2.2 建立绿色管理制度

2.3 执行国家相关标准和体系认证

2.4 绿色信息填报

2.5 能源计量及能源统计

二、绿色建筑

3.1 厂房及办公建筑达到绿色建筑标准

8

3.2 按照绿色建筑运营标准运行

三、绿色制造

4.1 绿色产品设计

8

4.2 绿色制造工艺设计

4.3 工业化与信息化

4.4 精益生产

4.5 安全及环境保护

4.6 循环经济与可再生资源利用

4.7 节能减排

4.8 碳排放碳核查

四、绿色采购

5.1 采购材料选择

8

5.2 绿色供应商

5.3 绿色仓储

5.4 绿色物流

55 几种绿色采购模式的推广

8

5.6 采购与产品生命周期的管理

5.7绿色物流与绿色包装

5.8 绿色供应链的实施与绩效评价

五、绿色能源

6.1 光伏,风能新能源利用

8

6.2 可再生能源利用

6.3 双储及储能技术应用

6.4 能源管理系统

6.5 精益能源管理

6.6 精益能源管理系统

6.7 绿色工厂管理系统

6.8 工艺节能技术

 

 

人数安排30/

 

五、培训费用

   4,800 RMB/人。费用包含讲师费用、场地费用、企业参观费用、实战训练费用、午餐费、茶水费以及税费。

 

六、培训方式

1、课堂教学
2、观看相关视频
3实战拓展训练
     各种团队协作小游戏


、培训对象

l 公司经理、董事、决策人员

公司环境健康安全(EHS)负责人员

l 采购与供应链人员、采购经理、供应链经理、采购总监、供应链总监

l 其他与绿色工厂相关人员

 

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