8.19采购策略公开课 &采购中的成本与预算策略分析( 苏州1 天)

8.19采购策略公开课 &采购中的成本与预算策略分析( 苏州1 天)

更新:2017-08-17 17:28:27      点击:
深入探讨性地学习和了解在当前激烈供应链竞争的状况下,分析商业需求如何影响采购决策、如何估算采购活动的成本和价格(会教会学员“直接成本模型”、“间接成本模型”、“全生命周期成本”的用法,如何制作采购预算)、如何运用财务预算工具来控制采购成本,学完此课程可以立即付诸于企业实施,至少可以给公司现有采购活动降低5%-10%的管理决策成本。 【培训对象】 采购经理、主管、采购工程师、以及想提高采购成本分析与采购预算管理能力的相关人员。
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8.19采购策略公开课 &采购中的成本与预算策略分析 ( 苏州1 天)

【开课时间】 2017年8月19日   

【培训对象】 采购经理、主管、采购工程师、以及想提高采购成本分析与采购预算管理能力的相关人员。 

【课程费用】 RMB 1500 元 /人 (包含:培训费、教材/讲议、午餐、茶点、发票) 采购协会会员打8折。

【开课地点】苏州大学北校区(苏州姑苏区干将东路178号)

 

【课程背景】: 

    深入探讨性地学习和了解在当前激烈供应链竞争的状况下,分析商业需求如何影响采购决策、如何估算采购活动的成本和价格(会教会学员“直接成本模型”、“间接成本模型”、“全生命周期成本”的用法,如何制作采购预算)、如何运用财务预算工具来控制采购成本,学完此课程可以立即付诸于企业实施,至少可以给公司现有采购活动降低5%-10%的管理决策成本。

【课程大纲】:

第一部分:分析商业需求是如何影响采购决策的 (上午)

1,采购的商业重心在哪里? 

2,采购部门从哪些方面可以给股东投资带来回报? 

3,读懂典型的采购周期模型? 

4,采购周期的每一阶段如何实现降本增值? 

5,现代商务活动中常见的三种采购类型(直采/再采/新采)? 

6,商业需求对采购决策的影响? 

7,资本采购在决策中需要考虑的因素? 

8,物资采购在决策中需要考虑的因素? 

9,如何运用Kraljic矩阵模型来助力采购决策? 

10,如何实现采购立项过程中的商业论证 ?

11,如何撰写采购项目商业论证报告?


第二部分:采购项目中的成本与预算策略 (下午)

1,典型的采购成本/收益分析案例分析? 

2,如何判断需要租赁还是采购? 

3,如何获取供应商的成本信息? 

4,如何从成本信息中获取有价值信息? 

5,如何看懂供应商定价策略? 

6,影响供应商定价决策的因素有哪些? 

7,影响采购方对价格的决策的因素有哪些? 

8,常用的成本分析工具有哪些? 

9,计算成本的各种方法? 

10,了解相关公式:溢价与利润率、盈亏平衡分析、全生命周期成本模型、折现现金流、会计收益率? 

11,采购成本估算中的统计手段有哪些?

12,如何编制采购预算表?

13,如何进行采购预算控制?

14,如何编制现金预算表?

15,导致预算偏差的原因有哪些?


【讲师介绍】: 

刘卓然

Emma Liu

采购、供应链实战管理专家

百沃咨询之咨询总监

* CIPS上海/青岛/苏州中心讲师
愿景:“成为中国最优秀的采购管理咨询师之一,通过专业采购管理培训课程为广大本土企业创造价值”。

核心领域:

战略采购、品类采购策略、支出数据分析、供应商关系管理、采购谈判与合同管理、采购寻源管理。

职业背景

* 15年采购管理实战 & 咨询经验,熟悉跨国企业运作管理(美国、意大利、德国、中国本土)。顾问行业包含:零售快消、互联网电商、金融保险、冶金矿业、能源化工等。核心领域:支出数据分析、战略寻源、采购谈判、品类采购策略、供应关系管理、合同管理、运作管理等。

授课特色

* 刘老师为人开朗热情,亲和力强,实战经验丰富,喜欢简单通俗的用语和幽默诙谐的案例,帮助学员深入浅出的掌握课程中的知识要点。 同时她喜欢多样化的授课模式,使学员在轻松的互动气氛中掌握各种知识与技能,培养和提升专业程度和管理能力。

培训客户

* 国内:沃尔玛(中国), 中广核集团,阿里集团,微软(中国),德昌电机,大洋电机,展讯电子,友邦保险,捷信金融,SAIF(上海高级金融学院),埃尔拉多金矿……

* 国际:Geox, Ferrari, Dupont, Arkema, Dover, …….


【报名咨询】              

咨询:赵老师

电话:  051267502045

地址:苏州姑苏区干将东路178号苏州大学北校区蓝园7号办公楼212室。

报名回执表下载:

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《8.19采购策略公开课 &采购中的成本与预算策略分析》 报名回执 

填好下表后邮件至    472213341@qq.com(此表复印有效)或直接到协会官网找到相应课程页面提交报名表单。

课程名称

采购中的成本与预算策略分析

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提醒:

1 、在线提交报名直接到采购协会官网www.sipbuy.com找到相应课程页面提交报名表单。

2 、我们收到您的报名信息后,会在8 小时内邮件确认回复,如24 小时内未收到确认邮件,请致电我们;

3 、为确保您准时参加该课程,您将会在开课前一天内收到我们发出的《开课通知书》;

4 、如想了解更多课程信息或内训,请随时与我们联系或登录协会官网找培训部专栏;


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