在现代工业和城市快速发展的过程中，出现了许多环境污染污染问题；同时，世界上人口还在继续膨胀，导致人类对自然资源的消耗越来越大。在这种背景之下，环境保护、促进可持续发展成为世界各国共同面对的问题。

苏州尚美国际化妆品有限公司是全球最大的化妆品公司欧莱雅集团在华投资的全资子公司，公司占地面积154,000m2,职工600余人。公司主要的产品是护肤、护发、染发三大类产品，主要品牌包括羽西、巴黎欧莱雅、巴黎欧莱雅专业美发、美奇斯等。

法国欧莱雅集团不仅仅给客户提供“美”的产品，更是一名重要的环境保护和促进可持续发展的“世界公民”。

正如集团的CEO安巩先生所说：做为全球化妆品行业的领导者，环境保护是欧莱雅集团的战略核心价值。欧莱雅集团在2009年对外宣布了3个重要的环境目标，即到2015年，集团的CO2排放总量、单支产品的水耗、单支产品的水耗相对于2005年分别降低50%。我们苏州尚美工厂围绕这三个重要的环境目标，从自身的实际情况出发，积极利用国家相关政策，利用新技术、可再生能源，积极推进清洁生产、促进循经济，在这三个环境目标上分别迈出了重要的一步。

绿色能源

工厂的1.5MW的太阳能发电系统是江苏省首个并网发电的国家“金太阳项目”，其安装面积25,000m3，年发电量160万度，占工厂整改用电量的13%。该项目每年减少CO2排放1092吨。

从2014年8月，开始使用风电，这是在使用绿色能源方面走出的又一重要一步。

节能措施

近几年，不断优化设备、设施，提高系统能效，促进节能，比如，工厂电机根据需要已基本都使用变频器控制，部分冷水机组、空调AHU实行了热回收改造，早在2010年全厂车间就更换了LED高效照明，其它的局部优化改造都融合在日常工作中。

近几年，根据集团思路，升级了均质乳化设备，用行话说，叫“第二代模块化均质乳化设备”，其相对于之前的设备，在提高了生产效率的前提下，能耗、水耗、产品损耗都大大降低。

UP4新厂房

作为节能控制的源头，也在不断刷新新厂房的建设要求和标准。于2015年初开建的苏州尚美三期建设项目，以美国绿色建筑评价体系，暨通常所说的LEED为依据，以能源与环境设计金奖为目标，全程由专业LEED工程师及团队指导设计采购施工及验收 。目前该项目已经达到金奖级别，正在最后的申报流程中。

节水、废水处理

在2013年开始对现有的污水处理站进行升级，新增了CSTR和MBBR工艺，工艺升级后，污水排放COD由原先的350ppm平均值将为现在的100ppm以下平均值，该工艺升级，不仅为我们进一步废水回用打下来基础，而且更重要的是年度COD减排20.8T。

废水回用

2014年，通过投资新建废水回用系统来降低水耗、达成2015的节水目标。为了达到高标准的水质，通过 UF系统及RO系统的两级净化，50%以上的废水站排出的水被处理为软水，用于清洗设备及真空泵冷却。这样不仅能减少新水的消耗也能减少排入市政管网的废水。

In 2014, we launched the reclaimed water project to help us reduce our water consumption and reach our 2015 water target. We built some UF and RO systems to treat the water coming out of our WWTP, in order to reach some very good quality water results. By doing this, we can reuse more than 50% of our effluent water as soft water for cleaning of our skids,for our vacuum pump as cooling water. This way we can reduce our total water consumption,but also the water we reject to the city net work.

废弃物减量

为了减少生产环节和使用环节的废弃物的产生量，选用优质材料对产品包装轻量化设计，并持续优化原料、包材运输过程中的运输包装，从源头上减少泡沫、纸类的用量。还采取一些简单但实用的作法，如重复使用PP周转箱，重复使用塑料袋等，这些手段帮助降低了很多生产过程中的废弃物产生。

有效开展质量管控，提高成品一次性合格率，并通过SCOOP在线质量管理手段，降低因质量不合格引起的废弃物，避免资源浪费。

为降低污水站的污泥量，在工业领域率先建设了“过滤花园”项目，通过生物根系的生物反应，该项目设计目标是把注入“过滤花园”的污泥减量40 – 50%。

安全、职业健康

为员工创建“最安全的工作环境”是安全工作人员的使命，苏州工厂是苏州工业园区第一批“安全生产示范企业”，已创下连续6年无损工事故的记录。

对每个人工工位进行人机工程学分析，避免不正确的操作姿势、过重的体力给员工带来肌肉、骨骼损伤和意外伤害，努力延长没位员工的“健康”职业年龄。

精益生产

企业持续开展生产中的“Excellence卓越管理”，如提高混料的PUR（混料效率），包装过程中的OEE，降低生产过程的损耗，这些都是降低资源、能源消耗、促进可持续发展工作中的重要一环。

社会责任

尚美工厂的“Green Cup”系列环保活动始于2003年，至今已有13个年头。这是一项不同学校、数以万计的学生一起开展的跨地区性环保公益项目。结合当下突出的环境问题，“Green Cup”每年会确定一个环保主题。围绕这个主题，开展一系列的环保活动。通过这些活动，提高了孩子们的环保意识；培养了孩子们的环保习惯；积发孩子们的环保热情。

2003 年“防止白色污染、减少水污染、回收废旧电池

2004 年    “绿色环保行动”

2005年“保护长江、拯救白鳍豚”绿色环保行动 ；

2006年尚美工厂制作了交通安全DVD赠送给小朋友；

2007年 “保护水资源，节约水资源”绿色环保行动；

2008年“美丽心灵，快乐节水”绿色环保行动；

2009“我节约，我骄傲”绿色环保行动；

2010年捐献花白鲢，保护母亲河

2011年 崇尚低碳、让地球更美

2012年 垃圾减量，地球减负

2013年 新能源，为未来攒绿色

2014年远离雾霾，共享蓝天

2015如何引领绿色时尚、拥抱美丽生活

与欧莱雅公司联手举办的“Green Cup”环保活动, 让孩子自己从实践中体验环保的重要性。我们惊喜地发现越来越很多孩子受到绿色活动的影响，开始在日常生活中考虑自己的行为是否环保。孩子们会尽量不使用塑料袋、一次性碗筷等不环保的用品。在生活中更注意节约每一滴的水；近距离出行更愿意提醒父母选择了公共交通。这些环保的小举措正潜移默化的影响着孩子日常行为，也通过孩子把这样环保理念辐射到了他们身边的人。

环境绩效

按集团制定的目标，公司将在2015年底努力实现单件产品水耗，可运输废弃物及二氧化碳排放和2005年比下降50%。在这个目标的基础上，到2020年，集团的这三个环境目标要在2015年基础上再降低10%。

总结

首先，在工厂管理方面，最重要的是有明确的目标。每年年底制定下一年度的目标指标及行动计划，并且将指标分解到各个部门，落实到人。

其次，在文化建设方面，员工充分参与指标及行动计划的制定，很多行动计划都是一线员工提出的，这样大大提高行动执行力；同时公司开展各种活动不断加强员工环保意识，理解并实现公司可持续发展承诺。

还有一点，就是非常注重与家庭和社区的互动。每年，都开展‘企业公民日’‘家庭日’‘GREEN CUP’等活动，让每个员工都有机会将这种可持续发展理念传播到家庭和社会，主动承担企业公民的社会责任。

“美·与众分享”是集团的基本理念。这个活动既可以使大家互相分享在环保和可持续发展方面的最佳实践，也鼓舞欧莱雅继续不断努力做得更好！