文/韩琳琳

    随着可持续发展理念的普及和深，企业社会责任（CSR）逐渐成为了全球共识。作为企业社会责任的重要组成部分，以企业的环境、社会和公司治理（ESG）为主的非财务信息受到了广泛关注。

    在诸多外部环境的挑战下，环境、社会、公司治理（ESG）作为衡量一家企业可持续发展绩效和长期投资价值的重要维度，不仅受到全球投资者的追捧，也受到各国政府及监管部门的高度重视。随着中国ESG生态系统的快速成熟，企业如何将ESG的理念融入自身经营管理，塑造新型竞争力？又该如何提升ESG信息披露质量，在实现自身绿色转型的同时吸引更多的投资者关注？

    由《中国经营报》主办的《责任观察室》第二期“稳定投资系统，ESG助力企业长期价值增长”于9月14日通过线上直播方式举行，本次活动特别邀请到诺亚控股董事、诺亚正行副董事长章嘉玉、爱尔眼科医院集团董事、副总经理兼董事会秘书吴士君和通威股份有限公司可持续发展组长朱子涵就ESG相关热点话题带来精彩的分享。

ESG在中国的发展现状

    在双碳背景下，我国对非财务信息披露的监管越发严格，越来越多投资者在投资分析中融入ESG考量。相较于欧美国家，我国ESG起步较晚，章嘉玉从企业的角度分享了ESG在中国的发展状况和前景：“从短期来看，这两年关于ESG相关的政策指引逐步出台，ESG在金融资本市场也得到快速发展，ESG不仅是商业热词而已，还有行动在推广。”

    吴士君也表达了自己的观点，ESG本质上是社会、经济和文化到了一定阶段之后自发的一种需求。为什么会成为一种自发的需求？主要有两个方面：一是可持续发展的需求，二是高质量发展的要求。“中国的ESG可以用九个字来概括：起步晚、成长快、前景好。”吴士君如是说。

    朱子涵坦言：“ESG逐渐成为衡量一家企业可持续发展、长期发展的一个重要指标。中国企业在ESG方面有比较好的基础，特别是中国企业伴随着改革开放从高速发展到高质量发展，在脱贫攻坚、经济发展与生态文明建设、推动技术进步以及提升整个社会综合治理水平方面都能看到企业的身影。”

ESG信息披露要点

    2022年4月，证监会发布《上市公司投资者关系管理工作指引（2022）》，在投资者关系管理的沟通内容中首次纳入“公司的环境、社会和治理信息（ESG）”。由此可见，上市公司对ESG信息的披露将是资本市场监管的重要方向之一。企业如何提升ESG信息披露内容质量，实现自身绿色转型的同时吸引更多的投资者关注？

    章嘉玉认为，ESG报告不全然等于社会责任，而在“双碳”目标下，ESG跟经济转型高质量发展、共同富裕顶层设计以及全球化发展的大趋势是共振的。同时，一个质量好的ESG报告要和企业的经营战略相结合，披露的框架要能够跟资本市场沟通，最重要的是真实透明。

吴士君表示：“作为企业来讲，特别是作为上市公司，通过积极地践行ESG来提高发展和生存的确定性，无疑是为企业的财务报表做一个强有力的保障。我们在ESG报告里面会把各个方面的主要情况作汇报，最关键是要把ESG融入到公司的经营理念，同时，我们跟投资者交流的时候也会引导投资者能够看到报表之外的东西。”

    “企业发展到一定阶段不是被迫地朝着ESG的方向去改变，而是把ESG当作优化自身经营理念、治理、管理的机会。”朱子涵如是说，“目前面临着两个难点：一是如何理解？二是如何执行？不可否认的是，有些国际上的标准带着一定的意识形态的色彩，和我国现在的国情发展有些不相符，我们更愿意寻找到一种真正推进我们国家、企业发展的指标，指引我们的公司、员工朝着更合理的方向发展。”

践行ESG理念 助力企业长期价值增长

    相对于实体企业，金融行业对ESG更为敏感，作为财富管理行业最早一批发布可持续发展报告的企业之一，章嘉玉从实际出发分享了诺亚控股践行ESG的经验。

    章嘉玉说，作为金融机构，诺亚控股同时扮演了财富管理和资产管理人二种角色。首先要做到真正跟业务结合，在做好全球资产配置管理的同时建立筛选ESG产品的流程和步骤 ；其次是建立GP联盟，建立做ESG相关决策流程的模型；最后是减排，会根据计划减少差旅、用电等。

    近年来，全球ESG管理实践发展迅猛，而其中的公司治理尤其受到关注，公司治理不仅体现在企业的公益慈善方面，更在于董事会的决策机制、治理结构。在本次对话环节，吴士君重点分享了爱尔眼科在公司战略规划和日常运营管理中融入商业向善的核心价值观的经验。

    吴士君坦言：“在这个过程中，无论是战略规划，还是日常经营，特别是企业达到一定规模后，除了上层领导率先垂范之外，还要通过一系列组织的保障和文化的引导。”

    当前，气候变化已成为全世界关注的热点话题，随着节能降碳的理念逐渐深入人心，“碳达峰、碳中和”也成为众多企业的战略发展目标。此次，朱子涵也详细介绍了通威股份在践行ESG行动目标及气候变化相关的管理实践中的经验。

    “首先，我们公司的理念是‘为了生活更美好’，在这个企业愿景的指引下，我们的产业布局就是朝着低碳的方向发展；其次，在2021年的时候，通威股份从董事会层面下设能源管理委员会，负责碳排放、碳减排以及ESG的管理；再次，成立ESG的赋能群，为大家搭建交流的平台，让大家更好地理解ESG、践行ESG；最后，我们也积极地与产业链的友商一起践行低碳发展。”朱子涵如是说。

    在对话的最后部分，三位嘉宾就提升ESG竞争力以及应对风险的能力表达了各自的观点。

    市场的变化、数字化转型的压力以及研发创新下的压力使得ESG质量的提升变得越发重要。章嘉玉坦言：“已经有明确的学术证明，ESG的投资是可以规避尾部风险的。所以，诺亚现在做的第一件事情就是关注风险管理，就是先看被投企业有没有关注风险。”

    “第一ESG一定要持续地做，第二要力所能及地做，第三要全员做。” 吴士君表示，企业发展过程既是一个ESG建设的过程，也是风险管控能力提升的过程。

    朱子涵坦言：“我觉得比较关键的是行业的对标，因为ESG区别于合规，它更强调的是先进性。

    对于风险应对方面，朱子涵表示：“今年四川的高温断电对当地的企业生产带来一定的影响。很早的时候我们就把能源安全当作一个经营的风险，并制定了相应的应急预案，以及上下联动、内外协调的机制，所以，在此次限电过程中，我们也是尽力用之前的预案来减少损失。”

    《责任观察室》是由《中国经营报》主办的一档打造CSR圈层直播的对话栏目。作为一份有着三十多年历史的财经媒体，《中国经营报》始终致力于用媒体力量推动中国企业的社会发展和进步，做好企业和社会的连接器。《责任观察室》作为“2022中国企业社会责任”重磅系列活动之一，汇聚了知名专家学者、专业机构及榜样企业，我们来共同探讨当下热点话题，为中国企业社会责任发展贡献我们的智慧和经验，也促进人与自然和谐共生，践行媒体社会责任。

中国经营报 2022-09-19 11:54